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拍拍社区版主守则
更新时间:2015-03-20 17:02:56

第一章  总则

  拍拍社区版主(以下简称版主)指拥有拍拍社区具体版面版主权限,履行版主职责的热心网友。是由拍拍社区管理员任命的拍拍社区版面管理人员,对自己负责的版面运营承担直接责任,对拍拍社区分区管理员负责并汇报工作。
  拍拍社区管理实行管理员(精灵)、大区管理员(区管)、版主(副版主)三级管理体制。
  版主应保障自己负责版面的健康正常运营,努力增强版面吸引力,提高访问量。
  拍拍社区管理员依据为人正直、工作尽责、善于沟通与合作、勇于创新的原则遴选版主,依据“以为服务拍友为根本目的、以提高访问量为首要目标、以任务指标为考核核心”的原则对版主进行管理。

第二章 版主的权利与义务

第一条 版主必须贯彻落实拍拍社区对本版的定位与规划,以此为基础制订本版运营规划及管理规则,并在提交社区管理员审查通过后予以落实;
第二条 版主从社区管理员处获得本版管理权限,有权使用该管理权限对本版帖子及社区用户在本版的权限进行处置;版主在使用以上权限时必须以《拍拍社区守则》为依据,同时接受社区管理员的监督管理;
第三条 版主必须完成管理员下达的考核指标,有义务保障版面繁荣活跃,舆论导向健康,增强吸引力,提高访问量;
第四条 版主对在工作中获得的社区管理相关信息负有保密义务;
第五条 版主有权推荐副版主人选;副版主经管理员批准任命后,由版主直接领导;
第六条 版主有权针对社区的运营与发展向社区管理员提出意见和建议,参与社区运营与发展讨论;版主在接到会议通知后,必须按时到会,并对会议内容进行保密;
第七条 版主有义务自觉维护社区管理团队的安定团结,拍拍提倡社区各版之间的互助合作,良性竞争;
第八条 版主有义务了解掌握其它相关媒体的情况,加强与外界联系,推广自身版面,提高本版知名度。

第三章 版主行为准则

第一条 以“为拍友服务”为已任,一切行为以“有利于拍拍社区健康发展”为准绳;
第二条 服从管理员管理;
第三条 以身作则,模范遵守拍拍社区各项规章制度,为广大网友做出表率;
第四条 认真负责,敬业勤奋,勤于思考,勇于创新;
第五条 淡泊名利,顾全大局;
第六条 客观公正,杜绝徇私舞弊、打击报复等滥用职权的行为;
第七条 虚心热情,友好地与网友沟通,不盛气凌人;
第八条 宽宏大度,正确对待网友的建议与意见,忌刚愎自用;
第九条 保持敏锐,及时发现有可能对社区造成损害的言行,并妥善处置;
第十条 善于学习,努力掌握与版面相关的业务知识,学习其他版主的管理经验,借鉴其它社区的成功做法。

第四章  版主职责

     版主作为版面的具体管理者,具有以下职责:保证言论安全、促进版面发展、营造良好的讨论氛围、接受并及时回答网友对版务管理问题的咨询等。版主应明确自己的职责,并在版务管理中切实履行。
第一条 制订本版运营规划与管理规则依据社区对版面的定位与规划,制订本版运营规划与管理规则,报经管理员批准后,负责贯彻落实。
第二条 完成版面工作任务 版主须经常浏览版务交流区及公告栏,保持与管理员的联系,了解工作任务,并保证完成。
第三条 保证考核指标的实现 针对管理员下达的考核指标,采取具体措施,保证实现考核指标。
第四条 负责版面日常管理 版主直接负责版面的日常管理。保证版面中的帖子及时得到相应处理,违规帖及时转回收站或删除;网友提出的问题及时得到回复;违规网友及时得到沟通或相应处理;版主负责规划并组织落实版面风格定制。
第五条 保证版面繁荣安定 尽力提高版面吸引力;尽力提高版面每日访问量、发帖量、回帖量以及帖子质量;对版面运营过程中出现的问题及时发现,及时处理解决,并向管理员汇报;对版面出现的热点问题积极引导,保证舆论导向正确。
第六条 负责对副版主的管理 版主负责对副版主的合适人选进行考察并向管理员提名;副版主经任命后,由版主负责考核管理,版主有权向副版主分配工作任务及考核指标;副版主工作失职,版主需承担管理责任。
第七条 策划组织版面活动 版主每月至少组织一次版面活动,活动方案报经管理员审核批准后,负责组织实施,保证活动顺利进行,效果良好。
第八条 负责版面与外界的沟通联系 经常了解相关社区、社区、网站的情况,汇总后向管理员汇报;策划组织版面推广活动。
第九条 按要求参加管理员召集的工作会议,积极参加版间交流与合作。
第十条 对拍拍社区运营等相关信息负有保密责任。

第五章  版主的招募与任命

  拍拍版主由拍拍社区管理员负责招募选拔,在社区表现积极、能力出众、无违规记录的优秀拍友,都可以向拍拍社区申请版主职位。
第一条 拍拍按照以下标准遴选版主:
1.有充足的精力及上网时间用于履行版主职责;
2.通过拍拍实名备案,在拍拍社区及在拍拍交易过程中没有不良记录;
3.理解认同拍拍社区运营发展规划,承认并愿意遵守拍拍社区版主管理办法;
4.接受版主考核办法,有能力完成考核指标;
5.正直热情,具组织协调能力与合作创新精神;乐观积极,能承受压力;善于学习;
6.沟通表达能力强,有较好的文字功底,对本版相关知识有一定掌握。
第二条 申请担任版主的人选,由分管考察并提交拍拍社区管理机构审核。审核通过后,由分区管理员提请管理员任命授权。分管在相应版面发布公告,被任命的版主发帖向广大网友介绍自己,以及管理思路。
第三条 申请担任副版主的人选,由版主负责考察并提名,经管理员审核信用且通过后,由分管和版主负责培训,并提请管理员任命授权,再由版主在相应版面发布公告,被任命的副版主发帖介绍自己以及工作思路。
第四条 管理员有权直接任命副版主,但事前应与分管及版主沟通。
第五条 工作出色的副版主可升任版主。
第六条 版主及副版主试用期为一个月。

第六章  版面的考核

第一条 版面考核指标由拍拍社区管理机构讨论制定,管理员在每月月末将下月考核指标下达各版版主。
第二条 管理员每月初对版主上月工作进行考核,根据考核结果对版主进行奖惩。
第三条 对版主月度考核进行加分的情况:
1.组织活动效果好,影响力大;
2.及时发掘本版热点原创帖,推动在网络上大范围转帖;
3.发现不良苗头及时处理,避免重大损失;
4.合理化建议被管理员采纳,实行后取行良好效果。
第四条 对版面月度考核进行减分的情况:
1.管理操作量达不到考核标准;
2.版面出现负面热点,造成不良影响;
3.版主对本人职责履行不力;
4.工作成效没有达到预期要求、工作态度不积极、网友负面评价较多。

第七章 版主的撤职、降级、转岗及离任

第一条 在发生以下情况时,对当事版主予以撤职:
1.拒不服从管理员管理;
2.在版面管理过程中弄虚作假;
3.版面出现严重违规的帖子,没有及时处理,造成重大不良影响;
4.参与或有证据表明准备参与对社区造成重大损害的违规行为;
5.在未得到管理员许可情况下将本人帐号交给他人使用;
6.与其他版主产生公开的激烈摩擦或网友负面反应强烈;
7.经拍拍社区管理机构讨论,认为不适合担任版主职位。
第二条 对版主的撤职,由拍拍社区管理机构讨论决定。撤职决定由管理员通知本人及副版主后,在相关版面发帖公告。被撤职的版主,不得再申请担任版主。
第三条 在发生以下情况时,对当事版主予以降级:
1.版面考核连续三个月人气相对社区整体下滑。
2.工作有重大失误,对社区造成损害。
3、对版面缺乏引导、使版面非主题帖泛滥;对版面文章缺乏审核、对帖子推荐、置顶、收录精华缺乏操作;对版面出现的争吵、人身攻击等情况未进行调解又未能向社区管理员说明情况。
4. 滥用权限:滥用版主权限屏蔽网友发表正当言论的权利、为不符合推荐和精华标准的文章进行推荐或精华操作等情况,将视为滥用权限。
5.本版副版主有重大失职行为,对社区造成损害。
6.经拍拍社区管理机构讨论,认为不适合担任版主职位,但尚有发展前途。
第四条 连续不登陆社区,无任何操作记录,且事前未向管理员请假的,按自动离职处理。
第五条 管理员或认为有必要时,有权将版主分配到其它版面任职,版主须服从转岗分配。
第六条 对版主的降级、自动离职及转岗,由管理员在相关版面发帖公告,并向社区管理机构汇报。
第七条 当版主有以下表现时,除进行撤职处理外,社区管理员还将追加扣除经验值以至封论坛发表权限的处罚:
a) 任职期间被证实有抄袭行为(包括同一用户非版主号码)者;
b) 对社区网友进行人身攻击者;
c) 做出有损拍拍社区形象行为者,如以拍拍社区版主的名义在外招摇撞骗、未经许可参与商业活动、贩卖拍拍社区版主号码等;
d) 同一用户使用不同的QQ号码担任超过2个版面的版主被核查属实者。
第八条 版主因个人原因,无法对版面进行正常管理的情况下,可以申请辞职,请辞前须与版面其版主进行工作交接,并经版区管理员同意并确认后,可正常离任,同时由社区管理员发布离任通知。

第八章 附则

第一条 本办法解释权及修订权归拍拍所有。
第二条 本办法自公布之日起实施。

 

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